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2006.11.16 中國時報
簡啟洵/北市
日前拜讀貴版〈但見理工笑，哪聞人文哭〉投書，深有同感。台灣社會長期偏重理工忽視人文的結果，影響不只是教育層面與人力供需失衡，甚至影響國家競爭力。
施振榮先生著名的「微笑曲線」理論，主張台灣企業應往微笑曲線兩端、附加價值較高的「行銷」和「研發」發展，不能死守在利潤越來越低的曲線底部「製造」這一塊。台灣的經濟發展面臨瓶頸與轉型，要擺脫低利潤的代工製造，朝高附加價值的品牌、設計邁進，人文方面的人才培育就顯得格外重要；再看看政府喊得震天價響的「創意文化產業」「數位產業」，都是科技與人文的結合，這是世界發展的潮流，絕非純粹理工思維就能解決的課題。
簡啟洵/北市
日前拜讀貴版〈但見理工笑，哪聞人文哭〉投書，深有同感。台灣社會長期偏重理工忽視人文的結果，影響不只是教育層面與人力供需失衡，甚至影響國家競爭力。
之前中研院公布十五位新科院士名單，人文組新院士只選出三人，所占比例最低，當時，院士許倬雲憂心地表示，只重視科學輕人文的結果，將會出現越來越多「科技野蠻人」。如同文中提到的時下年輕人國語文程度不佳、欠缺教養，都反映了這種現象。
愛因斯坦除了在科學上建立卓越成就，其人文涵養也為人津津樂道，更是小提琴高手；管理學巨擘彼得杜拉克平時涉獵各種書籍，他不看商管叢書，反倒喜歡從其他領域的著作尋找靈感，據說莎士比亞的戲劇帶給他不少管理學啟示。即使在高科技界，許多高階經理人如張忠謀，在專業背景外，也是圍棋橋牌高手，並培養閱讀的習慣，這些人文素養的訓練，亦是幫他們建立科技王國的原因啊！
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