。Doveman Bulletin。mix

    這些年來，表演團體簡直是「王小二過年，一年不如一年」。食衣住行育樂，「樂」字殿後。景氣不好，大家都要想方設法節衣縮食，哪有閒錢從事藝文活動？

    藝文活動必須有愛好者支持，而且，藝文不是商業活動，當然不應由市場機制主宰。所以，先進國家必然有文化政策，以政府經費補助藝術表演團體，越是先進，藝文補助越高。

    其實，藝文愛好者與表演團體才是藝文活動的主體，至於表演場地則只是末節。義大利著名的威隆納音樂節，用的是羅馬時代的競技場；美國的探戈塢音樂節，則讓聽眾在草地上或坐或臥，欣賞音樂。山不在高，有仙則名。只要表演者水準高，露天、搭棚都一樣爆滿。

    台灣在升學主義壓力下，藝文教育名存實亡，愛好者不多，藝文活動也少。藝術表演工作者都是靠「為了藝術為了愛」的信念支撐，辛苦地走藝術之路。環境惡劣，當然更須政府的幫忙。

    遺憾的是，台灣政客對「政績」的要求一向是「看得見」，而且一定要「馬上看得見」。所以文化政策、藝文教育這些長久、隱性的軟體工程，根本不受重視。心中沒有文化的政客，寧可蓋一堆「文化中心」來養蚊子，就是不願長期支持藝文團體。

    「衛武營藝文中心」的中心，當然也是政治，而不是藝文。它有「南北平衡」，鞏固綠營票倉的任務。否則，政客哪肯為藝文大手筆投資六十五億元？

    拋開政治，南部人理當有「兩廳院」，但「兩廳院」不能只有硬體而無軟體。如果政府不肯相對地投資藝文活動，扶助本土表演團體，未來，「南部兩廳院」可能會淪為「文化殖民地」，只能服務「歌劇魅影」。