漢寶德
上週末時報大篇幅報導了八、九月間台北市與北京之間的文化論壇主題。文化創意產業，台灣在空轉，大陸則一片榮景，令人不勝感慨。台灣已經空洞化到只會喊口號，不知如何邁步了嗎？
文化產業，英國人稱為創意產業，其意義是相近的，只是多了積極的態度，以配合新世紀生活創意化的大潮流。過去，創意大多是指藝術活動，然而到了今天，創意是指生活的文化。在不斷提升的富裕社會中，具有創意的產品遂成為消費生活中的主流。政府能在幾年前覺察到此一世界潮流，並定為國家重點發展計劃之一，原是明智的。可是為甚麼幾年來口號喊得很響，卻遲遲沒有進展呢？難道政府不著急嗎？
台灣地方小，確實有行銷問題。可是談創意產業，就要談全球化，就要有以世界為市場的壯志。只有這樣的眼光，才能產業化。這並不是過份誇大的夢想，我們已經有現成的例子可以參考。琉園與琉璃工房及法藍瓷的創意作品，在產品國際化方面已經頗有成就。他們的經驗可以供政府參考。這一套東西，自產品的創意到生產、行銷，都是可以傳授的，他們也很願意幫忙，可是政府卻別有心思。
政府的文化創意產業政策中，列有十三項，囊括國內外各文化相關產業。這就是失敗的開始。沒有任何一個國家可做好所有的文化產業，應該就國家的現狀與條件，選擇最有競爭力的產業去發展，才有成功的可能。
若說到政府效率差，在我看來與政府主事者的見解有關。華山酒廠的舊址全在文建會的掌握之中，如果要用它來發展創意產業，有了切實可行、目標明確的計畫，會有多少阻擋的力量？如果把它看成藝術界展演的場所，與創意產業何干？以產業為名編列預算，所做的卻是補貼藝術活動的事，不無魚目混珠之憾。談文化創意產業要有「產業」二字在心裏。談產業就要講究產值，講究產業化。如果立定要辦創意產業，只要定出規則來，即使使用採購法也不是難題。
台北市用松山菸廠做創意產業是很好的主意，可是為甚麼要分兩階段，把時間拖長，看不出甚麼道理。據說要以數位藝術為主要內容，這也是很好的主意。但是這樣的文化產業是以結合科技與創意為主軸的，最關鍵的就是要找到已有結合科技與創意實績的人來辦理。這種人才在那裏，其實不難找到。可是使用招商投標、委員會審查的方式就很難找到。我雖不敢斷言它的前途，但實也不敢預期在文化創意產業上有甚麼重大突破。
創意產業的資源是人才，如何培育、善用、拔擢人才是成功基礎。在台灣，人才不多，參與競爭者卻不少，只好用法規來辦事，才能擺平爭執。政府領導者未必有正確的判斷力，再加上繁複的辦法，真正的人才很難出頭，只好到大陸去求發展了。這是楚材晉用，在全球化的時代是不可避免的。只是我們看到有創意的人都往大陸跑，還是不免心情鬱卒的。
我有一個很有創意的學生，要到大陸去為上海某大學成立一個數位藝術中心，使我不禁想到，難道台灣遲滯的社會真容不下有能力的人嗎？
（作者為世界宗教博物館館長）
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